红魔3配风扇究竟咋样?
前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,红魔特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。
首先如何让更多的用户进到频道内,风扇这里能有什么功能引导,风扇另外根据以往订单数据,商品品类、数量如何规划,采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。因为我在用户运营部,究竟所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。
活动结束后我超额完成了KPI,咋样通过数据分析,复盘时总结了活动成功的关键因素,下次活动继续沿用,也发现了存在的问题,下次改进。这些都是运营要做的事,红魔我涉猎的方面稍微广一些,细分来看,其实包含了三个岗位:内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。在这里我最要感谢的人是我的主管,风扇没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。
总结来说,究竟我的工作内容包含这几块:究竟(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。还包括周报、咋样月报,分析一整个阶段内的趋势变化。
(3)数据分析:红魔由于我主要负责独立频道,工作内容则更偏向产品运营,十分注重数据分析。
3、风扇不看你怎么想,要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法,但是真正实现就会遇到很多困难,或者很多人干脆不去做。看下面这种不算复杂的图,究竟好歹我也是学过管理信息系统,用流程图的形式理了理指标之间的作用关系,影响因素和对应的责任部门。
作为需求方,咋样需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实现最终效果。(2)资源把控:红魔活动、红魔频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规则,不然就会有人问上资源位的标准是什么,为什么他能上我不行。
三、风扇那些真切的感悟阿里系的公司传承了阿里的文化,风扇我也有幸真切感受了一把,阿里文化里有不少的经典词汇,要性、owner意识、拥抱变化……还有好多我一下想不起来了。活动结束后我超额完成了KPI,究竟通过数据分析,复盘时总结了活动成功的关键因素,下次活动继续沿用,也发现了存在的问题,下次改进。
(责任编辑:洪子晴)
- ·北京多区发布中小学入学政策
- ·日本明仁天皇退位在即 大批民众参观皇宫
- ·清军打不过的英军为何在非洲吃亏
- ·北京西城幼升小片区内登记入学 取消“多校划片”
- ·河南遇强降雨 9.8万人转移
- ·48岁吴奇隆宣布刘诗诗产子喜讯:小朋友来报道 母子平安
- ·香港巴塞尔:当商业超越艺术
- ·智慧栽实控人突遭拘留
- ·【17:30直播】KPL春季赛:GK VS WE
- ·当郑秀文再发文回应风波,当许志安却身陷没有未来的星途
- ·雨夜车悬百米山崖 司机死踩刹车90分钟全车人得救
- ·内塔尼亚胡的新起点与老套路
- ·精彩回顾|东风悦达起亚寄望全新KX5重振中国市场
- ·专访荣耀总裁:从互联网品牌全面转型为全渠道品牌
- ·山西尧都农商银行员工侵占案:私自销售理财挥霍一空 银行最后买单
- ·贵州茅台收盘涨2.85% 股价逼近千元